| Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
| Uluslararası Yönetim | INTT 522 | 5 | 9 | 3 + 0 | 3 | 7,50 |
| |
| Ders Bilgileri |
| Dersin Öğretim Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
| |
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
| 1. Kurumların — resmi ve gayri resmi olanlar- iş kararlarını nasıl etkilediğine dair bir bilinç ve ilgi edinir. |
| 2. Ulusal pazarların taranmasında kullanılan analitik çerçevelerin derinlemesine bir bilgisi (firmanın uluslararasılaşma sürecindeki önemli faktörleri tanımlar, uluslararası iş ortamını değerlendir, özellikle ekonomik ve kültürel boyutları vurgular.). |
| 3. Dünyanın dört bir yanındaki şirketlerin başarısı ve başarısızlığı hakkında bilgi edinir. |
| 4. Farklı yönetim teorilerini (örneğin kaynak tabanlı görüş, paydaş teorisi ve kurumsal teori) dünya çapında farklı firma performanslarının ardında ne olduğunu anlamak için çağırır. |
| 5. Uluslararası iş dünyasının “diğer tarafının”, özellikle de gelişmekte olan ekonomilerde, sıklıkla yabancı girişimcilerle rekabet eden ve / veya yerel firmaları anlar. |
| 6. Uluslararası yönetimde yerel olarak duyarlı bir eylemin aksine küresel standartlaştırılmış bir eylemi benimsemekteki gerilimleri tanır ve bunları şirketlerin genel kurumsal stratejileri ile ilişkilendirebilir. |
| 7. Uluslararası yönetim stratejisinin geliştirilmesinde ve uygulanmasında etik ve sosyal sorumluluk konularını dikkate alan bir eğilim elde eder. |
| |
| Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
| Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | Yok |
| |
Dersin Tanımı:
Uluslararası Yönetim kursu, küreselleşmenin yarattığı fırsatlar ve zorluklara odaklanır. Uluslararası bir pazarda yönetim ile ilgili kültürler arası ve yönetim sorunlarını inceler. Bu dersin amacı, öğrencilerin uluslararası çapta faaliyetlerini genişletirken karşılaştıkları fırsatları ve zorlukları daha iyi analiz etmelerini ve anlamalarını sağlamak ve uluslararası pazarlarda kendi ülkelerindeki rakipleri ile ilgilenmek. |
| |
| Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
| |
| Hafta | Konu |
| 1 | Çevrenin Değerlendirilmesi: Siyasi, Ekonomik, Yasal, Teknolojik |
| 2 | Karşılıklılığı Yönetmek: Sosyal Sorumluluk, Etik, Sürdürülebilirlik |
| 3 | Kültürün Rolünü Anlamak |
| 4 | 1. Ara Sınav |
| 5 | Kültürlerarası İletişim |
| 6 | Kültürlerarası Müzakere ve Karar Verme |
| 7 | Formülasyon Stratejisi |
| 8 | 2.Ara Sınav |
| 9 | Uygulama Stratejisi: Küçük İşletmeler; Küresel İttifaklar; Gelişen Ekonomi Firmaları |
| 10 | Organizasyon Yapısı ve Kontrol Sistemleri |
| 11 | Küresel Operasyonlar için Personel, Eğitim ve Tazminat |
| 12 | Küresel Yönetim Kadrosu Geliştirme |
| 13 | Motivasyon ve liderlik |
| 14 | Değerlendirmek ve Örnek Çalışmalar |
| |
| Kaynaklar: |
| Helen Deresky International Management: Managing Across Borders and Cultures Pearson 2014, 8/E 9780133062120 |
| |
| Diğer Kaynaklar: |
| |
| |
| Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
| Öğretim politikası, sınıftaki derslere ve kapsamlı örnek olaylara dayanmaktadır. |
| |
| Değerlendirme Sistemi: |
| Yöntem | Adet | Katkı (%) |
| Ara sınav | 1 | %40 |
| Ödev | 1 | %10 |
| Final sınavı | 1 | %50 |
| |
| Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
| Gerektirmiyor |