| Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
| İşletme Yönetimi | MAN 573 | 5 | 9 | 3 + 0 | 3 | 7,50 |
| |
| Ders Bilgileri |
| Dersin Öğretim Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
| |
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
| 1. Yönetimin temel kavramlarını tanımlar, |
| 2. Karar verme ve planlama sürecini açıklar, |
| 3. Motivasyon ve liderlik kavramlarını tanımlar ve ilgili teorileri açıklar, |
| 4. Yönetim problemlerini çözmek için yönetim becerilerini kullanabilir, |
| 5. İşletmenin (organizasyonun) iç ve dış çevresini analiz edebilir, |
| 6. İşletme yönetiminin stratejik, taktik ve işlevsel yönlerini anlar, |
| 7. Yönetimin temel fonksiyonlarından planlama, örgütleme, yöneltme ve kontrolü anlar ve uygular, |
| 8. İşletmedeki değişimi yönetebilir. |
| |
| Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
| Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | Yok |
| |
Dersin Tanımı:
Bu ders; işletme yönetiminde fırsatları ve riskleri anlamak için sistem yaklaşımı kullanmayı öngören bir çerçeve sunmaktadır. Başka bir deyişle, yöneticilerin çevreyi, insanları (çalışanları) ve görevleri değerlendirirken kullanabileceği farklı yaklaşımların neler olduğunu incelemeye imkan vermektedir. Klasik ve çağdaş yönetim kavram ve yaklaşımları, bireysel düzeyden başlanılarak sırasıyla takım, birim/kısım ve organizasyon düzeyinde ele alınmaktadır. Dersin içeriği, ders kapsamında yapılacak okumalar ve faaliyetler, öğrencilerin organizasyonlarda işlerin nasıl yürüdüğünü anlamaları ve profesyonel iş yaşantısına başladıklarında işletmelerine nasıl katkıda bulunabileceklerini daha iyi anlamaları konularında yardımcı olacaktır.
|
| |
| Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
| |
| Hafta | Konu |
| 1 | İşletme Yönetimi ve Organizasyonda Temel Kavramlar |
| 2 | Yönetim Teorileri (Klasik ve Neo-klasik) |
| 3 | Yönetim Teorileri (Yönetim Bilimi ve Modern Yaklaşım) |
| 4 | Yönetimde Otorite, Güç ve Etkileme |
| 5 | Yöneticilik ve Planlama |
| 6 | Yöneticilik ve Örgütleme |
| 7 | Ara Sınav |
| 8 | Kontrol ve Koordinasyon |
| 9 | Yöneticilik, Liderlik ve Motivasyon |
| 10 | Modern Sonrası Çağdaş ve Güncel Kavramlar, Yaklaşımlar ve Uygulamalar-I |
| 11 | Modern Sonrası Çağdaş ve Güncel Kavramlar, Yaklaşımlar ve Uygulamalar -II |
| 12 | Karar Verme Süreci, Organizasyonlarda Değişim ve Yönetimi |
| 13 | İletişim, Organizasyonlarda Gruplar, Çatışmalar ve Yönetimi |
| 14 | Genel Tekrar |
| |
| Kaynaklar: |
| Tamer KOÇEL İşletme Yöneticiliği, 16.Baskı Beta Yayınları, İstanbul 2015 |
| |
| Diğer Kaynaklar: |
| -- |
| |
| Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
| Anlatım ve örnek olay (vaka) analizi: 3 ders saati. Öğrenciler sınıf içi tartışmalara aktif olarak katılırlar. |
| |
| Değerlendirme Sistemi: |
| Yöntem | Adet | Katkı (%) |
| Ara sınav | 1 | %30 |
| Ödev | 1 | %20 |
| Final sınavı | 1 | %50 |
| |
| Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
| Gerektirmiyor |