| Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
| Stratejik Analiz | MAN 569 | 5 | 9 | 3 + 0 | 3 | 7,50 |
| |
| Ders Bilgileri |
| Dersin Öğretim Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
| |
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
| 1. İşletmenin stratejileri ile ilgili kavramları tanımlayabilme |
| 2. İşletmenin genel çevresini ve sektör çevresini oluşturan bileşenleri ayırt edebilme |
| 3. İşletmenin rakiplerine göre güçlü ve zayıf yönlerini analiz edebilme |
| 4. İşletmelerin temel, kurumsal, iş yönetim ve işlevsel stratejilerini anlayabilme |
| 5. Stratejik insan kaynakları yönetimi ile ilişkili kavramlar ve süreçleri açıklayabilme |
| 6. İnsan kaynakları stratejilerinin, işletmenin stratejileri ile ilişkisini anlayabilme |
| 7. Stratejilerin uygulanmasında, strateji ve örgüt yapısı türlerini ilişkilendirebilme |
| 8. Stratejilerin uygulanmasında, liderlik türlerini ayırt edebilme |
| 9. Stratejilerin uygulanmasında, paylaşılan değerler ve işletme yeteneklerini tanımlayabilme |
| 10. Stratejilerin uygulanmasında, kurumsal yönetişim ve yönetsel etiğin önemini kavrayabilme |
| |
| Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
| Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | Yok |
| |
Dersin Tanımı:
İşletmelerin uzun dönemde yaşamlarını sürdürebilmeleri için esas olan analitik yaklaşım ve analizdir. Başarılı bir analiz, işletmeyi arzu ettiği amaçlara ulaştırabilecek olan amaçlanan stratejilerin hazırlanmasını mümkün kılar. Stratejik kararlar, işletmenin uzun dönemde gelecek yönü ve rekabetçi konumunu belirler. İşletmelerin stratejik amaçlarına ulaşmaları ve rekabetçi üstünlük elde etmeleri bakımından insan kaynakları önem teşkil etmektedir. İnsan Kaynakları ile ilgili stratejik kararlar, her işletmede alındığı için, öğrencilerin bu süreci öğrenmeleri önemlidir. Bu çerçevede, bu dersin amacı öğrencilerin, stratejik yönetim ile ilgili kavram ve süreçler ile stratejik insan kaynakları yönetimini öğrenmelerini sağlamaktır.
|
| |
| Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
| |
| Hafta | Konu |
| 1 | Temel Kavramlar |
| 2 | Dış Çevre Analizi (Genel Çevre) |
| 3 | Dış Çevre Analizi (Endüstri Çevresi) |
| 4 | İç Çevre Analizi (Rakiplere Kıyasla Güçlü ve Zayıf Yönlerin Analizi) |
| 5 | Stratejik Alternatif Türleri (Temel, Kurumsal, İş Yönetim ve İşlevsel Stratejiler) |
| 6 | Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi (Kavramlar ve Süreçler) |
| 7 | Vize Sınavı |
| 8 | İnsan Kaynakları Stratejileri |
| 9 | Stratejinin Uygulanması: Strateji ve Örgütsel Yapı |
| 10 | Stratejinin Uygulanması: Liderlik Biçimi |
| 11 | Stratejinin Uygulanması: Paylaşılan Değerler ve İşletme Yetenekleri |
| 12 | Stratejinin Uygulanması: Kurumsal Yönetişim ve Yönetsel Etik |
| 13 | Örnek Olay Analiz Sunumları – I |
| 14 | Örnek Olay Analiz Sunumları – II |
| |
| Kaynaklar: |
| Hüseyin Özgen ve Azmi Yalçın (2011). İnsan Kaynakları Yönetimi: Stratejik Bir Yaklaşım. Nobel Yayın. |
| |
| Diğer Kaynaklar: |
| Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, Prof. Dr. İsmet Barutçugil, Kariyer Yayınları (2005)
Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Prof. Dr. Erol Eren, Beta Basım (2010)
|
| |
| Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
| Ders Anlatımı, Makale Sunumu, Örnek Olay Analizi, Derse Katılım ve Tartışma
|
| |
| Değerlendirme Sistemi: |
| Yöntem | Adet | Katkı (%) |
| Durum Analizi | 1 | %20 |
| Sözlü Sunum | 1 | %10 |
| Ara sınav | 1 | %35 |
| Final sınavı | 1 | %35 |
| |
| Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
| Gerektirmiyor |