| Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
| İşletme ve Yönetimin Temelleri | MAN 433 | | | 3 + 0 | 3 | 4,00 |
| |
| Ders Bilgileri |
| Dersin Öğretim Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
| |
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
| 1. Organizasyon çevresindeki paydaşlar başta olmak üzere bir organizasyonun etrafında bulunan olguları anlayacak ve bir organizasyona kaynak sağlama ile ilgili kavramları ve süreçleri öğrenebilecektir.? |
| 2. Bir firmadaki temel karar verme yaklaşımlarını değerlendirebilecek ve karşılaştırabilecektir.? |
| 3. Çalışanların motivasyonu, karar verme olgusu ve çalışanların tutumlarını yönetme süreçlerini kavrayabilecektir.? |
| 4. Liderlik fonksiyonunu anlayabilecek ve bir organizasyon kültürünün tasarımında yer alan kavramları ve süreçleri tanımlayabilecektir.? |
| 5. İş etiğinin ve kurumsal sosyal sorumluluğun temellerini kavrayabilecektir. |
| 6. Grup davranışının önemini ve rolünü açıklayabilecek ve farklı grup türlerinin yönetimi ile ilgili kavramları ve süreçleri açıklayabilecektir.? |
| 7. Planlama ve kontrol işlevinin önemini ve rolünü anlayabilecek ve kavramları açıklayabilecektir.? |
| 8. Çevresel paydaşların rolü ve önemini anlayabilecek ve bir organizasyona kaynak sağlanması ile ilgili kavramları ve süreçleri açıklayabilecektir. |
| 9. Bir organizasyonda iletişim ve çatışma yönetiminin rolü ve önemini açıklayabilecektir.? |
| 10. Bir organizasyonda pazarlama yönetiminin temellerini kavrayabilecektir. |
| |
| Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
| Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | Yok |
| |
Dersin Tanımı:
Bu ders Endüstri Mühendisliği Bölümü için servis dersidir. Ders temel olarak, global piyasa, etik ve sosyal sorumluluk, sahiplik yapısı ve girişimcilik gibi işletmenin dış çevresine yönelik değişik konular ile ilgilidir. Derste ayrıca, karar verme, liderlik, kontrol, iletişim, çatışma yönetimi, ekip çalışması yönetimi gibi yönetimin değişik boyutları da ele alınmaktadır. Pazarlama yönetiminin temelleri de derste incelenen konular arasındadır. İşletme Bölümü öğrencileri bu dersi alamazlar.
|
| |
Üretken Yapay Zeka Kullanımı:
|
| |
| Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
| |
| Hafta | Konu |
| 1 | Organizasyon ve temel tanımlar |
| 2 | İşletme zihniyeti ve iş çevresi |
| 3 | İş Etiği ve Sosyal Sorumluluk |
| 4 | Girişimcilik ve küçük işletme mülkiyeti |
| 5 | Küresel piyasalar |
| 6 | Pazarlama temelleri |
| 7 | Planlamanın temelleri |
| 8 | Karar verme |
| 9 | Liderlik |
| 10 | Çalışanları kontrol etme |
| 11 | İş ekipleri yönetimi |
| 12 | İş motivasyonu |
| 13 | İletişim ve çatışma |
| 14 | Bilgi yönetimi |
| |
| Kaynaklar: |
| Boveé, C.L, Thill, J.V. (2015) Business in Action, 7th ed., Pearson, ISBN 978-1-292-07706-2
Ferell, G., Ferell, L. (2015) Business: A Changing World, 10th ed., McGraw Hill, ISBN 978-1259179396 |
| |
| Diğer Kaynaklar: |
| Robbins,S.P., DeCenzo, D., M. Coulter (2013) Fundementals of Management, 9th edition Pearson ISBN 978-0133499919 |
| |
| Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
| Üç saat ders yapılacaktır. Öğrencilere dönem projesi verilecektir. Dönem projesinin konusu bir dönemden diğerine değişecek ve konunun ayrıntıları dersin web sitesinden (http://man433.cankaya.edu.tr) ilan edilecektir. Dönem sonu projesi dönem bitiminde öğrenciler tarafından sınıfta sunulacaktır. Öğrencilere ders kitabından ödevler verilecektir.
|
| |
| Değerlendirme Sistemi: |
| Yöntem | Adet | Katkı (%) |
| Aktiviteler | 1 | %30 |
| Aktiviteler | 1 | %50 |
| Test/Quiz/Kısa Sınav | 1 | %10 |
| Ders Katılımı | 1 | %10 |
| |
| Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
| Gerektirmiyor |
| |
Dersin AKTS İş Yükü:
|
| # | Aktivite | Adet | Süre (Saat) | İş Yükü |
| 1 | Derslere Katılım (haftalık bazda) | 14 | 3,00 | 42,00 |
| 2 | Laboratuvarlara/Derslere Katılım (haftalık bazda) | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 3 | Notların önceden hazırlanması ve son haline getirilmesi (haftalık bazda) | 14 | 3,00 | 42,00 |
| 4 | İlgili materyalin toplanması ve seçilmesi (bir kez) | 1 | 3,00 | 3,00 |
| 5 | İlgili materyalin kendi kendine incelenmesi (haftalık bazda) | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 6 | Ev ödevleri | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 7 | Sınavlara Hazırlık | 1 | 5,00 | 5,00 |
| 8 | Ara Sınavlara Hazırlık (Sınavların süresi dahil) | 1 | 11,00 | 11,00 |
| 9 | Dönem Ödevi/Vaka Çalışması Raporunun Hazırlanması (sözlü sunum dahil) | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 10 | Dönem Projesi/Saha Çalışması Raporunun Hazırlanması (sözlü sunum dahil) | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 11 | Final Sınavına Hazırlık (sınav süresi dahil) | 1 | 17,00 | 17,00 |
| |
Dersin Program Yeterlilikleri vs. Öğrenme Kazanımları:
|
| # | Program Yeterlilikleri | Katkı (0-4) |
| 1 | İşletmelerin faaliyet gösterdikleri ekonomik ve hukuki çevre ile ilgili ayrıntılı bilgiye sahip olur. | 4 |
| 2 | Yönetim-organizasyon, muhasebe, finans, pazarlama, üretim/faaliyet yönetimini kapsayan temel işletmecilik fonksiyonları ile ilgili ayrıntılı teorik altyapı bilgisine sahip olur. | 3 |
| 3 | İşletmecilikte sıklıkla kullanılan sayısal tekniklerle ilgili temel ve orta seviyede bilgi sahibi olur. | 0 |
| 4 | Uzman olmak isteği bir işletmecilik alanında (sayısal yöntemler dahil) derinlemesine bilgi sahibi olur. | 0 |
| 5 | Elde ettiği bilgiyi bir işletmeyi kurmak veya işletmenin tamamını veya bir bölümünü yönetmek için uygulayabilir. | 2 |
| 6 | İşletmecilik problemlerini açıklıkla tanımlamak ve çözüm geliştirmek için kantitatif ve kalitatif yöntemleri uygulayarak veri toplayabilir, verileri düzenleyebilir, verileri analiz edebilir, analiz sonuçlarını yorumlayabilir. | 1 |
| 7 | Analizler, bulgular, çıkarımlar ve tekliflerle ilgili üstleri, ekip elemanları, meslektaşları ve astlarıyla yeterli yazılı ve sözlü iletişimde bulunabilir. | 1 |
| 8 | İşletme ve yönetim alanlarında araştırma yapabilir. | 0 |
| 9 | Ekip çalışması içinde lider veya uzman olarak sorumluluklarını yerine getirebilir. | 2 |
| 10 | Paydaşların ihtiyaçlarını analiz etmek ve bu analizlere dayanarak örgütün amaç ve hedeflerini geliştirmek için örgütün paydaşları ile etkili iletişim kurma becerisini kazanır. | 1 |
| 11 | Kendisinin öğrenme ve kişisel gelişme gereksinimlerini belirleyebilir ve aynı zamanda daha ileri derece programlarını takip edecek kapasiteye ulaşır. | 0 |
| 12 | Bağlı olduğu örgütü değerlendirebilme becerisi kazanır ve edindiği bilgilere eleştirel olarak yaklaşabilir. | 2 |
| 13 | Bölümün öğretim dili olan İngilizceyi en az Avrupa dil portföyü B1 genel düzeyinde kullanabilir. | 2 |
| 14 | İşletmeciliğin gerektirdiği bilişim teknolojilerini Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı İleri Düzeyi seviyesinde kullanabilir. | 0 |
| 15 | İşletme yöneticisi olarak, kalite farkındalığı, iş sağlığı ve güvenli, hizmet içi eğitim, çevre duyarlılığı, sosyal sorumluluk, sosyal, örgütsel ve iş etiği konularında sorumluluk sahibi olup uygun davranışlar sergiler. | 1 |
| 16 | Bağlı olduğu örgütte yenilik ve sürekli gelişmeyi teşvik edebilir. | 2 |