| Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
| Örgütlerde İnsan | MAN 431 | | | 3 + 0 | 3 | 4,00 |
| |
| Ders Bilgileri |
| Dersin Öğretim Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
| |
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
| 1. Bir organizasyon içerisindeki temel esaslar, ilkeler ve operasyonlar hakkında bilgi sahibi olacaktır. |
| 2. Öğrenciler organizasyonun içerisi ve dışındaki teknolojik çevreyi anlayabileceklerdir |
| 3. Çalışanların tavır ve algılarının çalışanların motivasyonu çerçevesinde anlaşılması |
| 4. Bir örgüt kültürü tasarımında yer alan kavramları ve süreçleri tanımlayabilecektir.? |
| 5. İş bölümü, komuta zinciri ve örgütsel yapı tasarımının çeşitli biçimlerini içeren bir organizasyonun yapısal bileşenlerinin temellerini anlayabilecektir. |
| 6. Performans yönetiminin önemini ve rolünü açıklayabilecek ve çalışanların değerlendirme sürecinde yer alan kavram ve süreçleri açıklayabilecektir.? |
| 7. İnovasyon yönetiminin temellerinin teorik olarak anlaşılmasına katkı sağlayacaktır |
| 8. Bir işletmede güç ve politikanın rolü ve önemini anlayabilecek ve kavramları ve süreçleri açıklayabilecektir.? |
| 9. Bir organizasyonda çatışma yönetimi kavramıyla birlikte, güç ve politikanın rolü ve önemini açıklayabilecektir.? |
| 10. Bir organizasyonda müzakere yönetiminin temellerini kavrayabilecektir. |
| |
| Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
| Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | Yok |
| |
Dersin Tanımı:
Bu ders Endüstri Mühendisliği Bölümü için servis dersidir. Ders iki kısımdan oluşmuştur. Birinci kısım, paydaşlar gibi örgüt çevresi ile ilgili konuları ve otorite, kontrol, uzmanlaşma, koordinasyon gibi örgüt yapısına yönelik konuları içermektedir. Dersin ikinci bölümü ise, çoğunlukla çalışanların davranışlarını şekillendiren değerler, tutumlar, güç, politika ve motivasyon gibi insanlara yönelik konuları kapsamaktadır. İnsan kaynakları yönetimi ve performans değerlendirme gibi konular da derste incelenmektedir. İşletme Bölümü öğrencileri bu dersi alamazlar.
|
| |
Üretken Yapay Zeka Kullanımı:
|
| |
| Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
| |
| Hafta | Konu |
| 1 | Yöneticiler ve Yönetim |
| 2 | Örgüt Tasarımı I: Temel Kavramlar |
| 3 | Örgüt Tasarımı II: Otorite ve Kontrol, Örgütsel Tasarım III: Uzmanlaşma ve Koordinasyon |
| 4 | Kişilik, Algı ve Tavırlar |
| 5 | Güç ve Politika |
| 6 | Örgüt Kültürü ve Değişim |
| 7 | Ara Sınav |
| 8 | Değerler, Ahlak, İş Tatmini ve Stres |
| 9 | İnovasyon Yönetimi 1: Prensipler |
| 10 | İnovasyon Yönetimi 2: İnovasyonun Uygulanması |
| 11 | Planlama ve Çeşitlilik Yönetimi |
| 12 | Teknoloji İzlenmesi Prensipleri ve İlgili Teknoloji Yönetimi Stratejileri |
| 13 | Ar-Ge Yönetimi |
| 14 | AGÖ, Endüstri 4.0 ve Yaratıcı Sanayiler |
| |
| Kaynaklar: |
| Newstrom, J.W (20159 Organizational Behavior: Human behavior at work, 14th ed. Mc Graw Hill International, ISBN 978-1-259-25442-9
Jones, G.R (2013) Organizational Theory, Design and Change, 7th ed. Pearson. |
| |
| Diğer Kaynaklar: |
| Lussier, R.N.(2009) Human Relations in Organizations: Application and Skill Building, 8th ed. Mc Graw Hill International,l ISBN 978-0-07-0171-55-8
Dessler, G. (2013) Human Resource Management, 13th ed. Pearson, ISBN 978-0-273-76602-5 |
| |
| Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
| Üç saat ders yapılacaktır. Öğrencilere dönem projesi verilecektir. Dönem projesinin konusu bir dönemden diğerine değişecek ve konunun ayrıntıları dersin web sitesinden (http://man431.cankaya.edu.tr) ilan edilecektir. Dönem sonu projesi dönem bitiminde öğrenciler tarafından sınıfta sunulacaktır. Öğrencilere ders kitabından ödevler verilecektir.
|
| |
| Değerlendirme Sistemi: |
| Yöntem | Adet | Katkı (%) |
| Aktiviteler | 1 | %30 |
| Aktiviteler | 1 | %50 |
| Test/Quiz/Kısa Sınav | 1 | %10 |
| Ders Katılımı | 1 | %10 |
| |
| Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
| Gerektirmiyor |
| |
Dersin AKTS İş Yükü:
|
| # | Aktivite | Adet | Süre (Saat) | İş Yükü |
| 1 | Derslere Katılım (haftalık bazda) | 14 | 3,00 | 42,00 |
| 2 | Laboratuvarlara/Derslere Katılım (haftalık bazda) | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 3 | Notların önceden hazırlanması ve son haline getirilmesi (haftalık bazda) | 14 | 3,00 | 42,00 |
| 4 | İlgili materyalin toplanması ve seçilmesi (bir kez) | 1 | 3,00 | 3,00 |
| 5 | İlgili materyalin kendi kendine incelenmesi (haftalık bazda) | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 6 | Ev ödevleri | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 7 | Sınavlara Hazırlık | 1 | 5,00 | 5,00 |
| 8 | Ara Sınavlara Hazırlık (Sınavların süresi dahil) | 1 | 11,00 | 11,00 |
| 9 | Dönem Ödevi/Vaka Çalışması Raporunun Hazırlanması (sözlü sunum dahil) | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 10 | Dönem Projesi/Saha Çalışması Raporunun Hazırlanması (sözlü sunum dahil) | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 11 | Final Sınavına Hazırlık (sınav süresi dahil) | 1 | 17,00 | 17,00 |
| |
Dersin Program Yeterlilikleri vs. Öğrenme Kazanımları:
|
| # | Program Yeterlilikleri | Katkı (0-4) |
| 1 | İşletmelerin faaliyet gösterdikleri ekonomik ve hukuki çevre ile ilgili ayrıntılı bilgiye sahip olur. | 4 |
| 2 | Yönetim-organizasyon, muhasebe, finans, pazarlama, üretim/faaliyet yönetimini kapsayan temel işletmecilik fonksiyonları ile ilgili ayrıntılı teorik altyapı bilgisine sahip olur. | 3 |
| 3 | İşletmecilikte sıklıkla kullanılan sayısal tekniklerle ilgili temel ve orta seviyede bilgi sahibi olur. | 0 |
| 4 | Uzman olmak isteği bir işletmecilik alanında (sayısal yöntemler dahil) derinlemesine bilgi sahibi olur. | 1 |
| 5 | Elde ettiği bilgiyi bir işletmeyi kurmak veya işletmenin tamamını veya bir bölümünü yönetmek için uygulayabilir. | 3 |
| 6 | İşletmecilik problemlerini açıklıkla tanımlamak ve çözüm geliştirmek için kantitatif ve kalitatif yöntemleri uygulayarak veri toplayabilir, verileri düzenleyebilir, verileri analiz edebilir, analiz sonuçlarını yorumlayabilir. | 1 |
| 7 | Analizler, bulgular, çıkarımlar ve tekliflerle ilgili üstleri, ekip elemanları, meslektaşları ve astlarıyla yeterli yazılı ve sözlü iletişimde bulunabilir. | 2 |
| 8 | İşletme ve yönetim alanlarında araştırma yapabilir. | 0 |
| 9 | Ekip çalışması içinde lider veya uzman olarak sorumluluklarını yerine getirebilir. | 2 |
| 10 | Paydaşların ihtiyaçlarını analiz etmek ve bu analizlere dayanarak örgütün amaç ve hedeflerini geliştirmek için örgütün paydaşları ile etkili iletişim kurma becerisini kazanır. | 2 |
| 11 | Kendisinin öğrenme ve kişisel gelişme gereksinimlerini belirleyebilir ve aynı zamanda daha ileri derece programlarını takip edecek kapasiteye ulaşır. | 0 |
| 12 | Bağlı olduğu örgütü değerlendirebilme becerisi kazanır ve edindiği bilgilere eleştirel olarak yaklaşabilir. | 2 |
| 13 | Bölümün öğretim dili olan İngilizceyi en az Avrupa dil portföyü B1 genel düzeyinde kullanabilir. | 3 |
| 14 | İşletmeciliğin gerektirdiği bilişim teknolojilerini Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı İleri Düzeyi seviyesinde kullanabilir. | 0 |
| 15 | İşletme yöneticisi olarak, kalite farkındalığı, iş sağlığı ve güvenli, hizmet içi eğitim, çevre duyarlılığı, sosyal sorumluluk, sosyal, örgütsel ve iş etiği konularında sorumluluk sahibi olup uygun davranışlar sergiler. | 0 |
| 16 | Bağlı olduğu örgütte yenilik ve sürekli gelişmeyi teşvik edebilir. | 3 |