| Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
| Proje Yönetimi | MAN 406 | | | 3 + 0 | 3 | 5,00 |
| |
| Ders Bilgileri |
| Dersin Öğretim Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
| |
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
| 1. Proje yönetimi süreçlerini eleştirel bir bakış açısıyla inceleme becerisine sahip olabilecektir.? |
| 2. Analitik araçların ve proje yönetimi ile birlikte kullanılan bazı yönetim tekniklerinin önemini kavrayabilecektir.? |
| 3. Liderlik yapısının, ekip dinamiklerinin, çalışan özelliklerinin ve örgüt kültürünün proje yönetimini nasıl etkilediğini anlayabilecektir.? |
| 4. Projeleri planlamak, çizelgelemek ve yönetmek ile ilgili ilke ve teknikler hakkında bilgi sahibi olabilecektir.? |
| 5. Proje faaliyetleri ve iş kırılım yapısını belirleme ile ilgili bir bakış açısına sahip olabilecektir.? |
| 6. Bir proje tanımlayabilecek, proje planı geliştirebilecek, kaynakları planlayabilecek ve proje sürelerini ve maliyetlerini tahmin edebilecektir.? |
| 7. Kaynak kısıtlamaları ve zaman / maliyet analizi tekniklerini kullanarak proje sürelerini indirgeyebilecektir.? |
| 8. Proje gereksinimlerine göre etkili ekipler yaratabilecektir.? |
| 9. Proje yönetimi için yazılım kullanma deneyimi kazanabilecektir. |
| |
| Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
| Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | Yok |
| |
Dersin Tanımı:
Bu derste proje yönetim süreci ve yöntemleri tanıtılmaktadır. Ders; proje ömür devri, proje seçimi, proje organizasyonu, proje zaman planlaması, proje maliyeti ve maliyet/zaman analizleri, kaynak tahsisi, proje kontrolü, proje denetimi ve projenin sonlandırılması konularını kapsamaktadır. |
| |
| Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
| |
| Hafta | Konu |
| 1 | Neden Proje Yönetimi? Proje Yaşam Döngüsü. |
| 2 | Proje Seçimi. Yüksek Belirsizlik Altında Analiz. |
| 3 | Proje Yöneticisi. Proje Yöneticisi Seçimi. |
| 4 | Proje Organizasyonu. İşlevsel Organizasyonun Bir Parçası Olarak Proje. |
| 5 | Proje Planlaması. Sistem Entegrasyonu. |
| 6 | Müzakere ve Uyuşmazlık Çözümü. |
| 7 | Ara Sınav |
| 8 | Çizelgeleme. Proje Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği. |
| 9 | Projelerin İndirgenmesi. |
| 10 | Kaynak Dağılımı. |
| 11 | Proje Ekiplerinin Yönetimi. |
| 12 | Bilgi Sistemleri. |
| 13 | Proje Kontrolü. Proje Denetimi ve Projeyi Sonlandırma. |
| 14 | Uluslararası Proje Yönetimi. |
| |
| Kaynaklar: |
| Jack R. Meredith and Samuel J. Mantel (2012) Project Management-A Managerial Approach John Wiley & Sons, Inc. ISBN 978-1-118-09373-3 |
| |
| Diğer Kaynaklar: |
| Harold Kerzner (2003) Project Management- A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling John Wiley $ Sons, Inc. ISBN 0-471-22577-0 |
| |
| Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
| Derslerde; sınıf içi egzersizler, ödevler, proje, vaka analizleri ve önemli konular hakkında sınıf tartışmaları da dahil olmak üzere çeşitli öğretim yaklaşımları kullanılacaktır. Yüksek düzeyde öğrenci katılımına ulaşmak için işbirlikçi, öğrenci merkezli bir öğretim yöntemi kullanılacaktır.
|
| |
| Değerlendirme Sistemi: |
| Yöntem | Adet | Katkı (%) |
| Ara sınav | 1 | %30 |
| Proje | 1 | %30 |
| Ödev | 3 | %5 |
| Final Sınavı | 1 | %35 |
| |
| Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
| Gerektirmiyor |