| Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
| İşletme Ekonomisi | MAN 501 | | | 3 + 0 | 3 | 7,50 |
| |
| Ders Bilgileri |
| Dersin Öğretim Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | |
| Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
| |
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
| 1. Ekonomik kavramları ve analiz araçlarını işletme kararlarına uygulayabilmek |
| 2. Talep, maliyet, üretim ve piyasa yapıları gibi temel ekonomik analiz konularında bilgi sahibi olmak |
| 3. Fiyatlandırma stratejileri ve rekabet koşulları altında karar alma becerilerini geliştirmek |
| 4. Belirsizlik ve risk altında rasyonel karar verme yaklaşımlarını anlayabilmek |
| 5. Ekonomik ilke ve modelleri kullanarak gerçek dünya iş problemlerini çözümleyebilmek |
| |
| Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
| Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | Yok |
| |
Dersin Tanımı:
Bu ders, ekonomik teori ve karar alma süreçleri arasındaki ilişkiyi açıklayarak yöneticilerin karşılaştığı mikro ve makro düzeydeki problemleri analiz etmeyi amaçlamaktadır. Talep analizi, maliyet yapıları, fiyatlandırma stratejileri, piyasa yapıları ve risk belirsizlik altında karar verme konuları işlenecektir. Gerçek dünya örnekleriyle desteklenen teorik çerçeve sayesinde öğrenciler işletme kararlarını ekonomik bir perspektifle değerlendirme yeteneği kazanacaklardır. |
| |
Üretken Yapay Zeka Kullanımı:
|
| |
| Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
| |
| Hafta | Konu |
| 1 | İşletme Ekonomisine Giriş |
| 2 | Talep, Arz ve Piyasa Dengesi |
| 3 | Talep Tahmini ve Esneklik |
| 4 | Üretim ve Maliyet Analizi |
| 5 | Piyasa Yapıları: Tam Rekabet |
| 6 | Piyasa Yapıları: Monopol |
| 7 | Piyasa Yapıları: Monopolcü Rekabet ve Oligopol |
| 8 | Fiyatlandırma Stratejileri 9 |
| 9 | Maliyet-Minimizasyonu ve Kar-Maksimizasyonu |
| 10 | Kamu Politikalarının İşletmeler Üzerindeki Etkisi |
| 11 | Risk ve Belirsizlik Altında Karar Alma |
| 12 | Rekabetçi Strateji ve Oyun Teorisi |
| 13 | Güncel Uygulamalar ve Vaka Analizleri |
| 14 | Genel Değerlendirme ve Tekrar |
| |
| Kaynaklar: |
| Baye, M. R., & Prince, J. (2022). Managerial economics & business strategy (10th ed.). McGraw-Hill Education. (ISBN: 978-1264073046) |
| |
| Diğer Kaynaklar: |
| Samuelson, W. F., & Marks, S. G. (2021). Managerial economics (9th ed.). Wiley. (ISBN: 978-1119554842)
McGuigan, J. R., Moyer, R. C., & Harris, F. H. deB. (2017). Managerial economics: Applications, strategy and tactics (14th ed.). Cengage Learning. (ISBN: 978-1337106665) |
| |
| Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
| Haftalık 3 saat yüz yüze eğitim, finansal yönetime ilişkin teorik anlatım pratik soru çözümleri ve örnek olay tartışmalarıyla desteklenecektir. Finansal analiz alıştırmaları sırasında ayrıca bilgisayar destekli uygulama da yapılmaktadır. |
| |
| Değerlendirme Sistemi: |
| Yöntem | Adet | Katkı (%) |
| Ara Sınav I | 1 | %30 |
| Final Sınavı | 1 | %30 |
| Ödev | 4 | %40 |
| |
| Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
| Gerektirmiyor |
| |
Dersin Program Yeterlilikleri vs. Öğrenme Kazanımları:
|
| # | Program Yeterlilikleri | Katkı |
| 1 | İşletme alanında lisans düzeyinde elde ettiği yeterliliklere dayalı olarak yönetim-organizasyon, muhasebe, finans, pazarlama, üretim/faaliyet yönetimini kapsayan temel işletmecilik fonksiyonları ile ilgili uzmanlık düzeyinde bilgi sahibi olur. | 4 |
| 2 | Derinlemesine incelemek istediği bir işletmecilik alanında (sayısal yöntemler dahil) uzmanlık seviyesinde bilgi sahibi olur. | 4 |
| 3 | İşletme yönetiminin ilişkili olduğu disiplinlerle etkileşimini açıklar. | 4 |
| 4 | İşletme yönetimi alanında uzman olarak, işletmeciliğe yönelik problemleri açıklıkla tanımlamak ve çözüm geliştirmek için kantitatif ve kalitatif yöntemleri uygulayarak veri toplayabilir, verileri düzenleyebilir, verileri analiz edebilir, analiz sonuçlarını yorumlayabilir. | 4 |
| 5 | Uzmanlık düzeyinde elde ettiği bilgiyi bir işletmeyi kurmak veya işletmenin tamamını veya bir bölümünü yönetmek için analiz edebilir, yorumlayabilir ve uygulayabilir. | 4 |
| 6 | İşletme yönetimine ilişkin analizler, bulgular, çıkarımlar ve tekliflerle ilgili üstleri, ekip elemanları, meslektaşları ve astlarıyla yeterli yazılı ve sözlü iletişimde bulunabilir. | 4 |
| 7 | İşletme yönetiminde uzmanlık seviyesinde bilgi gerektiren alanlarda bağımsız araştırma yapabilir. | 4 |
| 8 | Ekip çalışması içinde lider veya uzman olarak sorumluluklarını yerine getirebilir. | 4 |
| 9 | Paydaşların ihtiyaçlarını analiz etmek ve bu analizlere dayanarak örgütün amaç ve hedeflerini geliştirmek için örgütün paydaşları ile etkili iletişim kurma becerisini uzmanlık seviyesinde kazanır. | 4 |
| 10 | Uzmanlık seviyesinde elde ettiği bilgiyi kullanarak bağlı olduğu örgütü değerlendirebilme yeteneğini kazanır ve edindiği bilgilere eleştirel olarak yaklaşabilir. | 4 |
| 11 | İşletme yönetimi alanında uzmanlık seviyesinde elde ettiği bilgilere dayanarak işletme ile ilgili oluşturduğu görüş ve önerilerini yazılı ve sözlü olarak aktarabilir. | 4 |
| 12 | İşletme yönetimi alanında araştırma yapanlarla iletişim kurabilir ve bu araştırmalara katkıda bulunabilir. | 4 |
| 13 | İngilizce dilini en az Avrupa dil portföyü B2 genel düzeyinde kullanabilir. | 4 |
| 14 | İşletme yönetimi uzmanı olarak, kalite farkındalığı, iş sağlığı ve güvenliği, hizmet içi eğitim, çevre duyarlılığı, sosyal sorumluluk, sosyal, örgütsel ve iş etiği konularında sorumluluk sahibi olup uygun davranışlar sergiler. | 4 |
| 15 | İşletmeciliğin gerektirdiği bilişim teknolojilerini Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı İleri Düzeyi seviyesinde kullanabilir. | 4 |