| Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
| Stratejik Planlama ve Yönetim | MAN 524 | | 2 | 3 + 0 | 3 | 7,50 |
| |
| Ders Bilgileri |
| Dersin Öğretim Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
| |
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
| 1. Stratejik yönetim sürecini tanımlayabilme |
| 2. Vizyon ve misyon bildirimlerinin geliştirilme sürecini tartışabilme |
| 3. Yıllık amaçları açıklayabilme |
| 4. Stratejilerin oluşturulmasında iç ve dış değerlendirmelerin amaç ve kapsamlarını tanımlayabilme |
| 5. İşletmelerin iç ve dış çevrelerini analiz edebilme |
| 6. Farklı stratejileri tanımlayabilme ve bu stratejiler ile ilgili örnek verebilme |
| 7. Porter’ın beş jenerik stratejilerini belirleyebilme ve müzakere edebilme |
| 8. Stratejileri gerçekleştirilebilmek için temel araçları karşılaştırabilme |
| 9. Stratejileri kolaylaştıran taktikleri açıklayabilme |
| |
| Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
| Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | MAN 503, MAN 511, MAN 513, MAN 515 |
| |
Dersin Tanımı:
Stratejik kararlar, bir işletmenin uzun süreli rekabetçi konumunu ve gelecekteki yönünü belirler. Stratejik karar verme her büyüklük ve türdeki işletmelerde meydana geldiğinden, öğrencilerin bu süreci öğrenmesi önemlidir. Bu ders, öğrencilerin bir işletmeyi yönetebilmek için gerekli olan yetenekler ile donanımlarının sağlanması doğrultusunda, belirli bir işlevsel seviyeden ziyade kurumsal seviyede stratejik yönetim kavramları ile süreçlerini tanıtmayı amaçlamaktadır. Bu dersin tamamlanması ile, öğrenciler farklı işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri için değerli katkılar sunabilmelerine imkan veren temel kavramları, süreçleri, düşünceleri ve araçları anlayacaklardır |
| |
Üretken Yapay Zeka Kullanımı:
--- üretken yapay zeka kullanımı yoktur ---
|
| |
| Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
| |
| Hafta | Konu |
| 1 | Stratejik Yönetimin Kapsamı |
| 2 | İşletmenin Vizyonu ve Misyonu |
| 3 | Amaçlar ve Stratejiler |
| 4 | İşletmenin Dış (Makro/Genel) Çevresi |
| 5 | İşletmenin Dış (Sektör) Çevresi |
| 6 | İşletmenin Dış Çevresinin Değerlendirilmesi |
| 7 | İşletmenin İç Çevresi |
| 8 | İşletmenin İç Çevresinin Değerlendirilmesi |
| 9 | Eylem olarak Stratejiler – Strateji Türleri |
| 10 | Strateji ve Rekabet Avantajı – Jenerik Stratejiler |
| 11 | Stratejilerin Gerçekleştirilmesi için Araçlar |
| 12 | Stratejilerin Analizi ve Seçimi |
| 13 | Bir Örnek Olay Analizinin Hazırlanması ve Sunumu |
| 14 | Dönem Ödevi Sunumu |
| |
| Kaynaklar: |
| Fred David and Forest David (2017). Strategic Management: Concepts and Cases, Pearson (ISBN 978-0-13-416784-8) |
| |
| Diğer Kaynaklar: |
| John Gamble, Arthur Thompson, Margaret Peteraf (2017). Essentials of Strategic Management: The Quest for Competitive Advantage, McGrawHill (ISBN 978-1-25-954698-3) |
| |
| Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
| Ders Anlatımı, Örnek Olay Analizi, Derse Katılım ve Tartışma |
| |
| Değerlendirme Sistemi: |
| Yöntem | Adet | Katkı (%) |
| Dönem Ödevi | 1 | %30 |
| Vaka İncelemesi | 1 | %30 |
| Final Sınavı | 1 | %40 |
| |
| Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
| Gerektirmiyor |
| |
Dersin AKTS İş Yükü:
|
| # | Aktivite | Adet | Süre (Saat) | İş Yükü |
| 1 | Derslere Katılım (haftalık bazda) | 14 | 3,00 | 42,00 |
| 2 | Laboratuvarlara/Derslere Katılım (haftalık bazda) | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 3 | Notların önceden hazırlanması ve son haline getirilmesi (haftalık bazda) | 14 | 1,00 | 14,00 |
| 4 | İlgili materyalin toplanması ve seçilmesi (bir kez) | 1 | 1,00 | 1,00 |
| 5 | İlgili materyalin kendi kendine incelenmesi (haftalık bazda) | 14 | 1,00 | 14,00 |
| 6 | Ev ödevleri | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 7 | Sınavlara Hazırlık | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 8 | Ara Sınavlara Hazırlık (Sınavların süresi dahil) | 0 | 0,00 | 0,00 |
| 9 | Dönem Ödevi/Vaka Çalışması Raporunun Hazırlanması (sözlü sunum dahil) | 1 | 15,00 | 15,00 |
| 10 | Dönem Projesi/Saha Çalışması Raporunun Hazırlanması (sözlü sunum dahil) | 1 | 15,00 | 15,00 |
| 11 | Final Sınavına Hazırlık (sınav süresi dahil) | 1 | 25,00 | 25,00 |
| |
Dersin Program Yeterlilikleri vs. Öğrenme Kazanımları:
|
| # | Program Yeterlilikleri | Katkı (0-4) |
| 1 | İşletme alanında lisans düzeyinde elde ettiği yeterliliklere dayalı olarak yönetim-organizasyon, muhasebe, finans, pazarlama, üretim/faaliyet yönetimini kapsayan temel işletmecilik fonksiyonları ile ilgili uzmanlık düzeyinde bilgi sahibi olur. | 0 |
| 2 | Derinlemesine incelemek istediği bir işletmecilik alanında (sayısal yöntemler dahil) uzmanlık seviyesinde bilgi sahibi olur. | 0 |
| 3 | İşletme yönetiminin ilişkili olduğu disiplinlerle etkileşimini açıklar. | 0 |
| 4 | İşletme yönetimi alanında uzman olarak, işletmeciliğe yönelik problemleri açıklıkla tanımlamak ve çözüm geliştirmek için kantitatif ve kalitatif yöntemleri uygulayarak veri toplayabilir, verileri düzenleyebilir, verileri analiz edebilir, analiz sonuçlarını yorumlayabilir. | 0 |
| 5 | Uzmanlık düzeyinde elde ettiği bilgiyi bir işletmeyi kurmak veya işletmenin tamamını veya bir bölümünü yönetmek için analiz edebilir, yorumlayabilir ve uygulayabilir. | 0 |
| 6 | İşletme yönetimine ilişkin analizler, bulgular, çıkarımlar ve tekliflerle ilgili üstleri, ekip elemanları, meslektaşları ve astlarıyla yeterli yazılı ve sözlü iletişimde bulunabilir. | 0 |
| 7 | İşletme yönetiminde uzmanlık seviyesinde bilgi gerektiren alanlarda bağımsız araştırma yapabilir. | 0 |
| 8 | Ekip çalışması içinde lider veya uzman olarak sorumluluklarını yerine getirebilir. | 0 |
| 9 | Paydaşların ihtiyaçlarını analiz etmek ve bu analizlere dayanarak örgütün amaç ve hedeflerini geliştirmek için örgütün paydaşları ile etkili iletişim kurma becerisini uzmanlık seviyesinde kazanır. | 0 |
| 10 | Uzmanlık seviyesinde elde ettiği bilgiyi kullanarak bağlı olduğu örgütü değerlendirebilme yeteneğini kazanır ve edindiği bilgilere eleştirel olarak yaklaşabilir. | 0 |
| 11 | İşletme yönetimi alanında uzmanlık seviyesinde elde ettiği bilgilere dayanarak işletme ile ilgili oluşturduğu görüş ve önerilerini yazılı ve sözlü olarak aktarabilir. | 0 |
| 12 | İşletme yönetimi alanında araştırma yapanlarla iletişim kurabilir ve bu araştırmalara katkıda bulunabilir. | 0 |
| 13 | İngilizce dilini en az Avrupa dil portföyü B2 genel düzeyinde kullanabilir. | 0 |
| 14 | İşletme yönetimi uzmanı olarak, kalite farkındalığı, iş sağlığı ve güvenliği, hizmet içi eğitim, çevre duyarlılığı, sosyal sorumluluk, sosyal, örgütsel ve iş etiği konularında sorumluluk sahibi olup uygun davranışlar sergiler. | 0 |
| 15 | İşletmeciliğin gerektirdiği bilişim teknolojilerini Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı İleri Düzeyi seviyesinde kullanabilir. | 0 |