Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
Üretim Planlama ve Çizelgeleme | IE 505 | 5 | 9 | 3 + 0 | 3 | 7,50 |
|
Ders Bilgileri |
Dersin Öğretim Dili | İngilizce |
Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
Dersin Türü | Seçmeli |
Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
|
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
1. Geleneksel üretim planlama ve kontrol sistemlerinde kullanılan temel prensipleri açıklar. |
2. Çok bileşenli bir ürünün üretimi için bütünleşik plan geliştirir |
3. Belirli bir bütünleşik plan için ana üretim programını ve malzeme ihtiyaç planını önerir |
4. Deterministik ve stoksatik talepli ürünler için uygun stok kontrol metodunu önerir |
5. Atölye performanslarını optimize etmek için en iyi operasyon zamanlama yaklaşımını seçer |
6. Yalın felsefenin temel ilkelerini, çekme ve itme politikalarını ve araçlarını karakterize eder. |
|
Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | Yok |
|
Dersin Tanımı:
Üretim aktivitelerinin analizi. Bütünleşik üretim planlaması. Üretim parti büyüklüklerinin belirlenmesi. Malzeme ihtiyaç planlaması. Stok kesimi. Hat dengelemesi. |
|
Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
|
Hafta | Konu |
1 | Üretim ve Yönetim Stratejilerine Genel Bir Bakış |
2 | Tahminleme |
3 | Bütünleşik Planlama |
4 | Stok Kontrol (Deterministik Talep) |
5 | Stok Kontrol (Stokastik Talep) |
6 | Stok Kesimi |
7 | Ara Sınav |
8 | Malzeme İhtiyaç Planlaması |
9 | Kapasite Planlaması |
10 | Operasyonlar Çizelgelemesi |
11 | Hat Dengeleme |
12 | Proje Çizelgeleme |
13 | Üretim Planlaması ve Çizelgelemede Son Gelişmeler |
14 | Proje Çalışmalarının Sözlü Sunumları |
|
Kaynaklar: |
Nahmias, Steven, Production and Operations Analysis, Sixth Edition, McGraw-Hill Irwin (2009) |
|
Diğer Kaynaklar: |
1. Adam, E.E. and Ebert, R.J., Production and Operations Management, Prentice Hall, NJ, (1993). [Basic undergraduate text]
2. Bedworth, D.D. and Bailey, J.E., Integrated Production Control Systems: management, analysis and design, Wiley, NY, (1987). [Basic undergraduate text]
3. Schroeder, R.G., Operations Management: Decision Making in the Operations Function, Mc Graw Hill, (1993). [Classical text, good for production management]
4. Buffa, E.S., Modern Production/Operations Management, Wiley, (1980 - 6-th ed.). [Classical text]
5. Elsayed, E.A. and Boucher, T.O., Analysis and Control of Production Systems, Prentice-Hall, (1985, 1994). [Classical text, good for theory]
6. King, J.R., Production Planning and Control, Pergamon, (1975). [Advanced]
7. Melnyk, S.A., Carter, P.L. and Dilts, D.M., Shop Floor Control, Dow Jones-Irwin, (1985). [Advanced, good for PS majors, MS/PhD and interested MEng students]
8. Melnyk, S.A. and Carter, P.L., Production Activity Control, Dow Jones-Irwin, (1987). [Advanced, good for PS majors, MS/PhD and interested MEng students]
9. Vollman, T.E., Berry, W.L. and Whybark, D.C., Manufacturing Planning and Control Systems, 3rd Edition, Dow Jones-Irwin, (1992). [EXCELLENT text, better suited for MEng, and equally good for MS/PhD students]
10. VanHess, R.N., Monhemius, W. and Muyen, A.R.W., Production and Inventory Control: Theory and Practice, Barnes and Noble, (1972). [Classical inventory theory]
11. Waters, C.D.J., Inventory Control and Management, Wiley, England, (1992).
12. Tersine, R.J., Principles of Inventory and Materials Management, 4th Edition, Prentice-Hall, (1994). |
|
Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
Derslerde öğretim elemanı seçilmiş önemli kavramları ve noktaları işleyecektir. Derslerde sunulan materyallere aşina olmak ve sınıf içi tartışmalara katılmak için, öğrencilerin yeni ders öncesindeki derslerde yer alan materyalleri okuması beklenir. Öğrenciler derse hazırlıklı gelirlerse, dersleri daha ilginç bulacak ve tartışmadan faydalanacaktır. |
|
Değerlendirme Sistemi: |
Yöntem | Adet | Katkı (%) |
Ara sınav | 1 | %30 |
Final Sınavı | 1 | %30 |
Proje | 1 | %20 |
Ödev | 2 | %20 |
|
Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
Gerektirmiyor |