Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
Stratejik Pazarlama Modelleri | MAN 542 | | | 3 + 0 | 3 | 7,50 |
|
Ders Bilgileri |
Dersin Öğretim Dili | İngilizce |
Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
Dersin Türü | |
Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
|
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
1. Pazarlama modellerine ilişkin temel kavramları anlamak |
2. Pazarlama modellerinin pazarlama kararlarında nasıl kullanılabileceğini belirlemek |
3. Pazarlama modelleri uygulamalarının önemini açıklamak |
4. Pazarlama kararları verirken dijital pazarlamaya ilişkin bilgi, kavram ve modelleri uygulamak |
|
Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | Yok |
|
Dersin Tanımı:
Pazarlama modelleri, kurumsal markalama fikirlerini yapılandırmak ve pazarlama stratejilerini etkili bir şekilde iletmek için gerekli araçlardır. Şirketler genellikle pazarlama stratejilerini geliştirmek için bu modellerin kombinasyonunu kullanmaktadır. Bu dersin amacı lisansüstü öğrencilerine etkili bir pazarlama stratejisi tanımlamalarına, pazarın hangi bölümünü hedefleyeceklerine karar vermelerine, işletme faaliyetlerinin tüketiciler üzerindeki etkilerini tahmin etmelerine yardımcı olmaktır. Stratejik pazarlama modelleri dersi tüketici davranışını, pazardaki rekabet durumlarını anlamak ve tahmin etmek ve işletmelerin pazarlama kararlarına rehberlik etmek için bir çerçeve çizerek; yol gösterici görev görür. Ders kapsamında, dijital pazarlama modelleri gibi pazarlama kararında etkin rol oynayan güncel kavramları da vurgulanmaktadır. |
|
Üretken Yapay Zeka Kullanımı:
|
|
Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
|
Hafta | Konu |
1 | Pazarlama Modellerine Giriş |
2 | Stratejik Planlama Modelleri |
3 | Müşteri Analiz Modelleri |
4 | Bölümlendirme, Hedefleme, Konumlandırma Modelleri |
5 | Pazarlama Karması Modelleri |
6 | Dijital Pazarlama Modelleri |
7 | Ara Sınav |
8 | Yeniliklerin Yayılımı Modeli |
9 | Marka ve Ürün Portföy Modelleri |
10 | Rakip Analiz Modelleri |
11 | İletişim Modelleri |
12 | Pazarlamada Karar Verme Stratejileri |
13 | Dönem Projesi Sunumları |
14 | Dönem Projesi Sunumları |
|
Kaynaklar: |
Diane M. Phillips Marketing Strategy & Management SAGE Publications 2023 ,9781529785609
Kim Buch-Madsen Marketing Models Samfundslitteratur (DK) 2019, 9788759332016
|
|
Diğer Kaynaklar: |
|
|
Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
Ders kapsamında öğrencilere üç saat verilen teorik çerçeveyi dönem projesi ödevi ile desteklemektir. |
|
Değerlendirme Sistemi: |
Yöntem | Adet | Katkı (%) |
Term Project | 1 | %35 |
Ara Sınav | 1 | %25 |
Final Sınavı/Final Exam | 1 | %40 |
|
Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
Gerektirmiyor |
|
Dersin Program Yeterlilikleri vs. Öğrenme Kazanımları:
|
# | Program Yeterlilikleri | Katkı |
1 | İşletme alanında lisans düzeyinde elde ettiği yeterliliklere dayalı olarak yönetim-organizasyon, muhasebe, finans, pazarlama, üretim/faaliyet yönetimini kapsayan temel işletmecilik fonksiyonları ile ilgili uzmanlık düzeyinde bilgi sahibi olur. | 4 |
2 | Derinlemesine incelemek istediği bir işletmecilik alanında (sayısal yöntemler dahil) uzmanlık seviyesinde bilgi sahibi olur. | 4 |
3 | İşletme yönetiminin ilişkili olduğu disiplinlerle etkileşimini açıklar. | 2 |
4 | İşletme yönetimi alanında uzman olarak, işletmeciliğe yönelik problemleri açıklıkla tanımlamak ve çözüm geliştirmek için kantitatif ve kalitatif yöntemleri uygulayarak veri toplayabilir, verileri düzenleyebilir, verileri analiz edebilir, analiz sonuçlarını yorumlayabilir. | 3 |
5 | Uzmanlık düzeyinde elde ettiği bilgiyi bir işletmeyi kurmak veya işletmenin tamamını veya bir bölümünü yönetmek için analiz edebilir, yorumlayabilir ve uygulayabilir. | 4 |
6 | İşletme yönetimine ilişkin analizler, bulgular, çıkarımlar ve tekliflerle ilgili üstleri, ekip elemanları, meslektaşları ve astlarıyla yeterli yazılı ve sözlü iletişimde bulunabilir. | 3 |
7 | İşletme yönetiminde uzmanlık seviyesinde bilgi gerektiren alanlarda bağımsız araştırma yapabilir. | 4 |
8 | Ekip çalışması içinde lider veya uzman olarak sorumluluklarını yerine getirebilir. | 3 |
9 | Paydaşların ihtiyaçlarını analiz etmek ve bu analizlere dayanarak örgütün amaç ve hedeflerini geliştirmek için örgütün paydaşları ile etkili iletişim kurma becerisini uzmanlık seviyesinde kazanır. | 4 |
10 | Uzmanlık seviyesinde elde ettiği bilgiyi kullanarak bağlı olduğu örgütü değerlendirebilme yeteneğini kazanır ve edindiği bilgilere eleştirel olarak yaklaşabilir. | 4 |
11 | İşletme yönetimi alanında uzmanlık seviyesinde elde ettiği bilgilere dayanarak işletme ile ilgili oluşturduğu görüş ve önerilerini yazılı ve sözlü olarak aktarabilir. | 3 |
12 | İşletme yönetimi alanında araştırma yapanlarla iletişim kurabilir ve bu araştırmalara katkıda bulunabilir. | 3 |
13 | İngilizce dilini en az Avrupa dil portföyü B2 genel düzeyinde kullanabilir. | 4 |
14 | İşletme yönetimi uzmanı olarak, kalite farkındalığı, iş sağlığı ve güvenliği, hizmet içi eğitim, çevre duyarlılığı, sosyal sorumluluk, sosyal, örgütsel ve iş etiği konularında sorumluluk sahibi olup uygun davranışlar sergiler. | 4 |
15 | İşletmeciliğin gerektirdiği bilişim teknolojilerini Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı İleri Düzeyi seviyesinde kullanabilir. | 3 |