| Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
| İnsan Kaynakları Yönetimi | MAN 520 | 5 | 9 | 3 + 0 | 3 | 7,50 |
| |
| Ders Bilgileri |
| Dersin Öğretim Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Yüksek Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
| |
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
| 1. İnsan kaynakları yönetiminin ne olduğunu ve yönetim süreciyle nasıl ilişkili açıklar |
| 2. Bir işletmede İK yöneticilerinin rolünü kavrar |
| 3. İKY'nin temel kavramlarını kavrar |
| 4. İş analizinin temel bileşenlerini, iş tanımını, iş şartnamesini tanımlar |
| 5. İstihdam ayrımcılığı sorunlarını tanımlar |
| 6. İş adaylarını etkin bir şekilde işe alabilme sürecini kavrar |
| 7. Bir iş adayı ile etkili bir şekilde mülakat yapabilme yeteneklerini açıklar |
| 8. Çalışan işe alma ve seçimini konusunda bilgi sahibi olur |
| 9. Performans değerlendirme formlarını değerlendirip geliştirebilir |
| 10. Stratejik planlarının ve performans ilişkilerinin önemini kavrar |
| |
| Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
| Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | Yok |
| |
Dersin Tanımı:
Bu ders öğrencilere İnsan Kaynağı Yönetimi ile ilgili geniş bir bakış açısı vermek üzere planlanmıştır. Stratejik insan kaynağı, işe alma ve seçme süreci, kariyer geliştirme, liderlik, ücretlendirme gibi konular ve bunların işletmelerdeki uygulama şekilleri ayrıntılı bir şekilde anlatılacak ve bu konularla ilgili örnek olaylara yer verilecektir. 21. Asırda Başarılı işletmeler bu başarılarını şirketin üst düzeyinde yer alan liderlere borçludurlar. Bu nedenle İnsan kaynağı uygulamaları ile stratejileri üzeride daha fazla durularak işletmelerin rekabetçi üstünlüğe erişmeleri konusunda insan kaynağının önemli rolü vurgulanacaktır. Bunlara ilave olarak, iş dünyasının globalleşmesi sürecinde iyi insan kaynağının oynadığı rol ve ile ilgili farklı global şirketlerden örnek olaylar sunulacak ve tartışılacaktır. |
| |
| Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
| |
| Hafta | Konu |
| 1 | İnsan Kaynağının Yönetimi: Rekabetçi üstünlüğe erişmedeki rolü |
| 2 | Stratejik İnsan kaynakları Yönetimi |
| 3 | Yasal Çerçeve, Herkese Fırsat Eşitliği |
| 4 | İş Tasarımı ve Analizi |
| 5 | İnsan Kaynakları Planlama ve İşe Alma |
| 6 | Seçme ve İşe Yerleştirme Süreci |
| 7 | İşgücü Eğitimi |
| 8 | Performans Yönetimi |
| 9 | İşgücünün Geliştirilmesi |
| 10 | İşten Ayrılma, Küçülme ve İşten Çıkarma |
| 11 | Ücret Yapısı ve Ücretle İlgili Kararlar |
| 12 | Performansa Göre Ücretlendirme Yöntemleri |
| 13 | Global İnsan Kaynakları Yönetimi |
| 14 | İnsan Kaynakları Biriminin Stratejik Yönetimi |
| |
| Kaynaklar: |
| Noe, Hollenbeck, Gerthart & Wright, İnsan Kaynakları Yönetimi; Mc Graw Hill, Inc 2015, ISBN: 13 97800 77164126 |
| |
| Diğer Kaynaklar: |
| |
| |
| Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
| Sınıfta ders, katılımlı anlatım, örnek olay tartışmaları ve ödev tartışmaları |
| |
| Değerlendirme Sistemi: |
| Yöntem | Adet | Katkı (%) |
| Ara sınav | 1 | %30 |
| Dönem Ödevi | 1 | %30 |
| Final Sınavı | 1 | %40 |
| Durum Analizi | 6 | %0 |
| |
| Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
| Gerektirmiyor |