| Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
| Örgütlerde İnsan | MAN 431 | | | 3 + 0 | 3 | 4,00 |
| |
| Ders Bilgileri |
| Dersin Öğretim Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
| |
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
| 1. Bir organizasyon içerisindeki temel esaslar, ilkeler ve operasyonlar hakkında bilgi sahibi olacaktır. |
| 2. Öğrenciler organizasyonun içerisi ve dışındaki teknolojik çevreyi anlayabileceklerdir |
| 3. Çalışanların tavır ve algılarının çalışanların motivasyonu çerçevesinde anlaşılması |
| 4. Bir örgüt kültürü tasarımında yer alan kavramları ve süreçleri tanımlayabilecektir.? |
| 5. İş bölümü, komuta zinciri ve örgütsel yapı tasarımının çeşitli biçimlerini içeren bir organizasyonun yapısal bileşenlerinin temellerini anlayabilecektir. |
| 6. Performans yönetiminin önemini ve rolünü açıklayabilecek ve çalışanların değerlendirme sürecinde yer alan kavram ve süreçleri açıklayabilecektir.? |
| 7. İnovasyon yönetiminin temellerinin teorik olarak anlaşılmasına katkı sağlayacaktır |
| 8. Bir işletmede güç ve politikanın rolü ve önemini anlayabilecek ve kavramları ve süreçleri açıklayabilecektir.? |
| 9. Bir organizasyonda çatışma yönetimi kavramıyla birlikte, güç ve politikanın rolü ve önemini açıklayabilecektir.? |
| 10. Bir organizasyonda müzakere yönetiminin temellerini kavrayabilecektir. |
| |
| Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
| Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | Yok |
| |
Dersin Tanımı:
Bu ders Endüstri Mühendisliği Bölümü için servis dersidir. Ders iki kısımdan oluşmuştur. Birinci kısım, paydaşlar gibi örgüt çevresi ile ilgili konuları ve otorite, kontrol, uzmanlaşma, koordinasyon gibi örgüt yapısına yönelik konuları içermektedir. Dersin ikinci bölümü ise, çoğunlukla çalışanların davranışlarını şekillendiren değerler, tutumlar, güç, politika ve motivasyon gibi insanlara yönelik konuları kapsamaktadır. İnsan kaynakları yönetimi ve performans değerlendirme gibi konular da derste incelenmektedir. İşletme Bölümü öğrencileri bu dersi alamazlar.
|
| |
| Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
| |
| Hafta | Konu |
| 1 | Yöneticiler ve Yönetim |
| 2 | Örgüt Tasarımı I: Temel Kavramlar |
| 3 | Örgüt Tasarımı II: Otorite ve Kontrol, Örgütsel Tasarım III: Uzmanlaşma ve Koordinasyon |
| 4 | Kişilik, Algı ve Tavırlar |
| 5 | Güç ve Politika |
| 6 | Örgüt Kültürü ve Değişim |
| 7 | Ara Sınav |
| 8 | Değerler, Ahlak, İş Tatmini ve Stres |
| 9 | İnovasyon Yönetimi 1: Prensipler |
| 10 | İnovasyon Yönetimi 2: İnovasyonun Uygulanması |
| 11 | Planlama ve Çeşitlilik Yönetimi |
| 12 | Teknoloji İzlenmesi Prensipleri ve İlgili Teknoloji Yönetimi Stratejileri |
| 13 | Ar-Ge Yönetimi |
| 14 | AGÖ, Endüstri 4.0 ve Yaratıcı Sanayiler |
| |
| Kaynaklar: |
| Newstrom, J.W (20159 Organizational Behavior: Human behavior at work, 14th ed. Mc Graw Hill International, ISBN 978-1-259-25442-9
Jones, G.R (2013) Organizational Theory, Design and Change, 7th ed. Pearson. |
| |
| Diğer Kaynaklar: |
| Lussier, R.N.(2009) Human Relations in Organizations: Application and Skill Building, 8th ed. Mc Graw Hill International,l ISBN 978-0-07-0171-55-8
Dessler, G. (2013) Human Resource Management, 13th ed. Pearson, ISBN 978-0-273-76602-5 |
| |
| Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
| Üç saat ders yapılacaktır. Öğrencilere dönem projesi verilecektir. Dönem projesinin konusu bir dönemden diğerine değişecek ve konunun ayrıntıları dersin web sitesinden (http://man431.cankaya.edu.tr) ilan edilecektir. Dönem sonu projesi dönem bitiminde öğrenciler tarafından sınıfta sunulacaktır. Öğrencilere ders kitabından ödevler verilecektir.
|
| |
| Değerlendirme Sistemi: |
| Yöntem | Adet | Katkı (%) |
| Aktiviteler | 1 | %30 |
| Aktiviteler | 1 | %50 |
| Test/Quiz/Kısa Sınav | 1 | %10 |
| Ders Katılımı | 1 | %10 |
| |
| Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
| Gerektirmiyor |