| Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
| Proje Mühendisliği Yönetimi | IE 446 | 4 | 2 | 3 + 0 | 3 | 4,00 |
| |
| Ders Bilgileri |
| Dersin Öğretim Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
| |
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
| 1. Proje çizelgeleme ve yönetim sorunları hakkında bilgi ve anlayış |
| 2. Proje çizelgeleme ve yönetim problemlerine çözümler geliştirmek için analitik problem çözme tekniklerini uygulamak |
| 3. Çeşitli endüstrilerde geniş bir proje yelpazesinin güvenli, zamanında ve uygun maliyetli tesliminin tasarlanmasını anlamak |
| 4. Bilgisayar yazılım paketlerinde kullanım pratiği (MS Project) |
| 5. Farklı mühendislik bölümlerinden öğrencilerle takım çalışması |
| 6. Sözlü ve yazılı iletişim becerilerini geliştirmek |
| 7. Etik sorunlarda farkındalık |
| 8. Proje yönetimi, risk yönetimi gibi iş hayatı uygulamaları hakkında bilgilendirme |
| |
| Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
| Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | Yok |
| |
Dersin Tanımı:
Derste, organizasyonun stratejisi, yapısı ve kültürü ele alınır ve proje seçimi tartışılır. Proje maliyetinin ve süresinin tahmin edilmesi kapsanmaktadır. Proje ağı, CPM ve PERT yöntemleri kullanılarak analiz edilir. Proje süresinin kısaltılması, risklerin yönetilmesi, proje izleme ve kontrolü, proje ekiplerinin yönetilmesi ve proje kapanışı konuları ele alınmaktadır. MS Project kullanılarak bir proje yapılır. |
| |
| Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
| |
| Hafta | Konu |
| 1 | Proje ve Proje Yönetimi Tanımları |
| 2 | Organizasyon Stratejisi ve Proje Seçimi |
| 3 | Organizasyon Yapısı ve Kültürü |
| 4 | Disiplinlerarası Proje Ekiplerini Yönetme |
| 5 | Projenin Tanımlanması |
| 6 | Proje Sürelerini ve Maliyetlerini Tahmin Etme |
| 7 | Proje Ağları ve Kritik Yol Yöntemi (CPM) |
| 8 | Temel Olasılık Kavramlarının Gözden Geçirilmesi Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT) |
| 9 | Proje Yönetim Yazılımı |
| 10 | Proje Süresinin Azaltılması |
| 11 | Risk Yönetimi |
| 12 | Proje İzleme, Kontrol ve Kapanış |
| 13 | Proje sunumları |
| 14 | Proje sunumları |
| |
| Kaynaklar: |
| A.Shtub, J.F.Bard,S. Globerson, "Project Management", Prentice Hall, 2005, ISBN: 0-13-041331-3 |
| |
| Diğer Kaynaklar: |
| J.R. Meredith, S.J. Mantel Jr., "Project Management, A Managerial Approach", John Wiley & Sons, Inc., 2009, ISBN: 978-0-470-22621-6 |
| |
| Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
| Haftada 3 saat teorik ders yapılmaktadır. |
| |
| Değerlendirme Sistemi: |
| Yöntem | Adet | Katkı (%) |
| Ödev | 2 | %15 |
| Proje | 1 | %10 |
| Ara sınav | 1 | %30 |
| Final sınavı | 1 | %35 |
| Sözlü Sunum | 1 | %10 |
| |
| Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
| Gerektirmiyor |