| Ders Adı | Kodu | Verildiği Yıl | Verildiği Yarıyıl | Süresi (T+U) | Yerel Kredisi | AKTS Kredisi |
| Yönetime Giriş | MAN 102 | 1 | 2 | 3 + 0 | 3 | 5,00 |
| |
| Ders Bilgileri |
| Dersin Öğretim Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Veriliş Biçimi | Yüz Yüze |
| |
Dersin Öğrenme Kazanımları:
Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: |
| 1. “Yönetim” kavramını tanımlayabilecek ve değerlendirebilecektir. |
| 2. Yöneticilerin uyguladığı önemli rolleri tanıyacaktır. |
| 3. "Girişimcinin" kim olduğunu ve "girişimcilik" sürecini tanımlayabilecektir. |
| 4. Stratejik yönetim sürecini tanımlayabilecektir. |
| 5. Karar verme sürecini tanımlayabilecektir. |
| 6. Kuruluşun içyapısını tanımlayabilecektir. |
| 7. İnsan kaynakları yönetim sürecini tanımlayabilecektir. |
| 8. Örgütsel değişimi tanımlayabilecektir. |
| 9. Örgütsel davranışın odağını ve amaçlarını açıklayabilecektir. |
| 10. Örgütsel kontrol temellerini tanımlayabilecektir. |
| |
| Dersin Önkoşulları ve Birlikte Alınması Gereken Dersler | Yok |
| Daha Önce Alınmış Olması Önerilen Dersler | Yok |
| |
Dersin Tanımı:
Bu ders temel olarak yönetim işlevlerine odaklanmıştır. Günümüzde dört adet yönetim işlevinin bulunduğu kabul edilmektedir. Bunlar planlama, örgütleme, yöneltme ve kontroldür. Temel olarak planlama hedeflerin belirlenmesini ve stratejinin oluşturulmasını; örgütleme hangi işlerin yapılacağının, bunların kimler tarafından yerine getirileceğinin, kimin kime raporlayacağının belirlenmesini; yöneltme çalışanların motive edilmesini ve faaliyetlerinin yöneltilmesini ve son olarak kontrol işletme faaliyetlerinin izlenmesini kapsar. Bu dersi alan öğrenciler yönetim sürecinin temel kavramları ve bunların pratikteki uygulamaları konusunda bilgi sahibi olurlar.
|
| |
Üretken Yapay Zeka Kullanımı:
|
| |
| Dersin İçeriği (Haftalık Konu Dağılımı): |
| |
| Hafta | Konu |
| 1 | İş yerinde yöneticiler ve siz |
| 2 | Karar alma |
| 3 | Küresel çevrede yöneticiler |
| 4 | Dış çevre ve Örgüt Kültürünün etkisi |
| 5 | Değişim ve Yıkıcı İnovasyonun Yönetimi |
| 6 | Planlamanın temelleri |
| 7 | Vize sınavı |
| 8 | Strateji Yönetimi |
| 9 | Girişimci Şirketler |
| 10 | Örgütsel Yapının Tasarımı |
| 11 | İnsan Kaynakları Yönetimi |
| 12 | İletişim Yönetimi |
| 13 | Bireysel Davranışın Anlaşılması ve Yönetimi |
| 14 | Kişilerin ve Faaliyetlerin Kontrolü |
| |
| Kaynaklar: |
| Jones, G.R, George.J.M (2016) Contemporary Management, 9th ed. McGraw Hill ISBN 978-1-259-25310-2" |
| |
| Diğer Kaynaklar: |
| Robbins,S.P., DeCenzo, D., M. Coulter (2021) Fundementals of Management, 15th edition Pearson 2021 978-0133499919 |
| |
| Öğretim Yöntem ve Teknikleri: |
| Üç saat ders yapılacaktır. Öğrencilere dönem projesi verilecektir. Dönem projesinin konusu bir sömestrden diğerine değişecek ve konunun ayrıntıları dersin web sitesinden (http://man102.cankaya.edu.tr) ilan edilecektir. Dönem sonu projesi dönem bitiminde öğrenciler tarafından sınıfta sunulacaktır. Öğrencilere ders kitabından ödevler verilecektir.
|
| |
| Değerlendirme Sistemi: |
| Yöntem | Adet | Katkı (%) |
| Aktiviteler | 1 | %30 |
| Final Sınavı | 1 | %45 |
| Aktiviteler | 1 | %25 |
| |
| Ders İşbaşı Eğitimi (iş yerinde eğitim) Gerektiriyor mu? |
| Gerektirmiyor |
| |
Dersin Program Yeterlilikleri vs. Öğrenme Kazanımları:
|
| # | Program Yeterlilikleri | Katkı |
| 1 | İşletmelerin faaliyet gösterdikleri ekonomik ve hukuki çevre ile ilgili ayrıntılı bilgiye sahip olur. | 4 |
| 2 | Yönetim-organizasyon, muhasebe, finans, pazarlama, üretim/faaliyet yönetimini kapsayan temel işletmecilik fonksiyonları ile ilgili ayrıntılı teorik altyapı bilgisine sahip olur. | 4 |
| 3 | İşletmecilikte sıklıkla kullanılan sayısal tekniklerle ilgili temel ve orta seviyede bilgi sahibi olur. | 1 |
| 4 | Uzman olmak isteği bir işletmecilik alanında (sayısal yöntemler dahil) derinlemesine bilgi sahibi olur. | 2 |
| 5 | Elde ettiği bilgiyi bir işletmeyi kurmak veya işletmenin tamamını veya bir bölümünü yönetmek için uygulayabilir. | 3 |
| 6 | İşletmecilik problemlerini açıklıkla tanımlamak ve çözüm geliştirmek için kantitatif ve kalitatif yöntemleri uygulayarak veri toplayabilir, verileri düzenleyebilir, verileri analiz edebilir, analiz sonuçlarını yorumlayabilir. | 0 |
| 7 | Analizler, bulgular, çıkarımlar ve tekliflerle ilgili üstleri, ekip elemanları, meslektaşları ve astlarıyla yeterli yazılı ve sözlü iletişimde bulunabilir. | 1 |
| 8 | İşletme ve yönetim alanlarında araştırma yapabilir. | 0 |
| 9 | Ekip çalışması içinde lider veya uzman olarak sorumluluklarını yerine getirebilir. | 1 |
| 10 | Paydaşların ihtiyaçlarını analiz etmek ve bu analizlere dayanarak örgütün amaç ve hedeflerini geliştirmek için örgütün paydaşları ile etkili iletişim kurma becerisini kazanır. | 0 |
| 11 | Kendisinin öğrenme ve kişisel gelişme gereksinimlerini belirleyebilir ve aynı zamanda daha ileri derece programlarını takip edecek kapasiteye ulaşır. | 2 |
| 12 | Bağlı olduğu örgütü değerlendirebilme becerisi kazanır ve edindiği bilgilere eleştirel olarak yaklaşabilir. | 1 |
| 13 | Bölümün öğretim dili olan İngilizceyi en az Avrupa dil portföyü B1 genel düzeyinde kullanabilir. | 3 |
| 14 | İşletmeciliğin gerektirdiği bilişim teknolojilerini Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı İleri Düzeyi seviyesinde kullanabilir. | 0 |
| 15 | İşletme yöneticisi olarak, kalite farkındalığı, iş sağlığı ve güvenli, hizmet içi eğitim, çevre duyarlılığı, sosyal sorumluluk, sosyal, örgütsel ve iş etiği konularında sorumluluk sahibi olup uygun davranışlar sergiler. | 0 |
| 16 | Bağlı olduğu örgütte yenilik ve sürekli gelişmeyi teşvik edebilir. | 0 |